KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH

#Decision-making skills talks

"Kỹ năng ra quyết định", 1 kỹ năng rất quan trọng của vị trí Lãnh đạo và Quản lý bậc trung trở nên.Khái niệm chung của kỹ năng ra quyết định:+Ra quyết định liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải ra quyết định. Vì vậy không cần thiết phải tách hai từ này ra. Chúng ta sẽ đồng thời xem xét việc giải quyết vấn đề và việc ra quyết định.+Nhà quản trị luôn luôn ra quyết định, và ra quyết định là một trong những kỹ năng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời ra quyết định và thực hiện quyết định. Chất lượng và kết quả của quyết định của bạn có khả năng ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến nhân viên và tổ chức của bạn. Điều chủ yếu là bạn phải biết tối đa hóa khả năng ra quyết định của bạn nếu bạn muốn trở thành một nhà quản trị thực sự có hiệu quả.

Câu hỏi tình huống có thật: giữa 1 khối lượng data lớn cần phân tích để ra quyết định, làm thế nào để không bị ý kiến chủ quan cá nhân ảnh hưởng đến quyết định(đặc biệt với người có kinh nghiệm)?

Câu trả lời như sau:
Khi đó cần làm các bước:

1. Lọc lại toàn bộ data để lấy những dữ liệu liên quan nhất đến vấn đề cần được đưa ra quyết định giải quyết.
2. Phân tích insight các dữ liệu đó thật chi tiết.
3. Kết hợp kinh nghiệm và insight các dữ liệu đã được phân tích, cân nhắc các phương án đã được đề xuất, từ đó chọn ra phương án tối ưu để đưa ra quyết định.

Hy vọng bài viết có giá trị giúp các bạn làm Quản lý ra quyết định đúng khi cần.
Nếu thấy hay các bạn hãy chia sẻ và theo dõi các bài viết của Thắng trên website.

#Decisionmakingskilss
#Leadership
#TAS
#Thangadvancedsoftskills