Không phải cứ SẾP GIỎI CHUYÊN MÔN là sẽ xây dựng được đội nhóm TỐT

Nếu từng chứng kiến & lãnh đạo đội nhóm xung đột mục tiêu, không phân công & xây dựng công việc rõ ràng, bạn sẽ hiểu rõ hệ quả của nó. Để ngăn chặn những ảnh hưởng tiêu cực này, việc phát triển cho mình một đội nhóm làm việc năng suất, gắn kết & hiệu quả thật sự quan trọng.

Một đội nhóm làm việc năng suất không chỉ dựa vào kỹ năng, kiến thức mà còn dựa vào sự gắn kết, xây dựng mục tiêu chung và cách làm việc đồng nhất giữa các thành viên. Giống như một bức tranh với hàng ngàn mảnh ghép chẳng thể hoàn thiện nếu như chúng không thống nhất, không phù hợp, không “KHỚP” lại với nhau.

Vậy làm thế nào để các cá nhân trong đội nhóm có thể “KHỚP” với nhau một cách hiệu quả nhất?

♻ Thứ nhất, nhân sự trong nhóm cần làm việc thống nhất: Xóa bỏ tình trạng làm việc rời rạc, các thao tác nhận việc, theo dõi, báo cáo, phản hồi không được thực hiện nhanh chóng, chính xác & liên tục.

♻ Thứ hai, nhân sự trong nhóm cần nắm rõ “tầm nhìn” chung: Nhân sự cần nắm vững được mục tiêu chung/mục tiêu cá nhân & nhận thức rõ ràng những việc cần làm để đạt được mục tiêu đó.

♻ Thứ ba, nhân sự trong nhóm cần được thử thách "đúng mực": Nhân viên làm việc hiệu quả nhất khi được xây dựng mục tiêu phù hợp & phân công khối lượng công việc hợp lý. Để từ đó họ có thể xoay sở & làm việc đúng với khả năng của mình.

♻ Thứ tư, nhân sự trong nhóm cần được công nhận & thấu hiểu: Sự công bằng, minh bạch sẽ giúp nhân viên làm việc với năng suất & hiệu quả nhất.

♻Xây dựng văn hóa học hỏi lẫn nhau, lộ trình phát triển nghề nghiệp thăng tiến rõ ràng, để nhân viên có động lực phấn đấu và tự giác làm việc.

👉 Chính vì thế mà hàng trăm quản lý, lãnh đạo đã tìm đến TAS, tham gia khóa học :"LÃNH ĐẠO CHUYÊN NGHIỆP TƯƠNG LAI" với mong muốn đây sẽ là cơ hội giúp doanh nghiệp giải quyết triệt để những vấn đề khi quản lý đội nhóm.
Thông qua 10 buổi học với các kỹ năng cần có của quản lý, lãnh đạo như:

1.Kỹ năng lãnh đạo

2.Kỹ năng lập kế hoạch

3.Kỹ năng thuyết trình

4.Kỹ năng ra quyết định (giao tiếp)

5.Kỹ năng làm việc nhóm

Hoặc có thể tham gia khóa Mentor 1:1, để được Thắng đồng hành cùng bạn từ 6 tháng đến 1 năm.

Nếu muốn được tư vấn phỏng vấn, các bạn hãy :

👍Vào nhóm tư vấn phỏng vấn và học kỹ năng mềm + Mentor hướng nghiệp :
https://lnkd.in/gDttnQ7Z
👉Hoặc vào website tham khảo thêm thông tin :https://lnkd.in/gJV5gJcX
👉Hoặc vào nhóm Facebook :https://lnkd.in/g7tCr3S9

#TAS
#THANGADVANCEDSOFTSKILLS
#LEADERSHIP
#COACHING
#MENTORING
#ADVISOR